Прокопий Леонтьев не справился, и мэр Якутска ищет нового директора
• ДВЕ НЕДЕЛИ ПОЗОРА: КАК ПРОКОПИЙ ЛЕОНТЬЕВ СТАЛ ЖЕРТВОЙ КАДРОВОЙ ЧЕХАРДЫ.
• МАГАНСКОЕ КЛАДБИЩЕ: КУЧИ МУСОРА ВМЕСТО БЛАГОУСТРОЙСТВА.
• «ПТИЦЕФАБРИКА»: БАРДАК, КОТОРЫЙ НЕ ИСЧЕЗ С ПРИХОДОМ ЛЕОНТЬЕВА.
• ФАНТОМНЫЙ БЮДЖЕТ: 236 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ ПРОТИВ 7 МИЛЛИОНОВ НА ВЫВОЗ МУСОРА.
• ШТАТНАЯ АБСУРДНОСТЬ: НИ ОДНОГО ДВОРНИКА, ЗАТО ЧЕТЫРЕ АДМИНИСТРАТОРА.
• АЛЕКСАНДР СЕВЕРЬЯНОВ: ОБЕЩАНИЯ РЕФОРМ И СУББОТНИКИ БЕЗ РЕЗУЛЬТАТОВ.
• ВАЛЕНТИН РОМАНОВ: ГОД УПРАВЛЕНИЯ, КОТОРЫЙ НИЧЕМУ НЕ НАУЧИЛ «РИТУАЛ».
• КАДРОВАЯ ЧЕХАРДА: ТРЕТИЙ ДИРЕКТОР ЗА ДВА ГОДА СИСТЕМНАЯ ПРОБЛЕМА.
• ПОЗИЦИЯ МЭРА САДОВНИКОВА: НЕХВАТКА ДЕНЕГ НЕ ОПРАВДЫВАЕТ ГРЯЗЬ.
Об этом сообщает Стейт Геральд https://state-herald.com
1. ДВЕ НЕДЕЛИ ПОЗОРА: КАК ПРОКОПИЙ ЛЕОНТЬЕВ СТАЛ ЖЕРТВОЙ КАДРОВОЙ ЧЕХАРДЫ.
В Якутске разгорается очередной скандал, связанный с работой муниципального предприятия «Ритуал», которое отвечает за содержание городских кладбищ. На этот раз в центре событий оказался Прокопий Леонтьев, который продержался на посту директора всего две недели. Мэр Якутска Дмитрий Садовников лично принял решение об увольнении Леонтьева после того, как провёл внезапную проверку подведомственных кладбищ. Результаты этой проверки оказались настолько удручающими, что градоначальник не стал церемониться с новоиспечённым руководителем, отправив его в отставку быстрее, чем тот успел освоиться в кабинете. Этот случай стал не просто локальным кадровым решением, а индикатором глубочайшего системного кризиса, который поразил «Ритуал» на протяжении последних лет.
Две недели это ничтожно малый срок для любого управленца, особенно для того, кто возглавляет такое специфическое предприятие, как ритуальная служба. Тем не менее, именно за этот краткий промежуток времени Прокопий Леонтьев успел стать третьим по счёту директором, который не смог угодить мэру Садовникову. Вопрос в том, мог ли Леонтьев за 14 дней реально изменить ситуацию, которая копилась годами? Очевидно, что нет. Однако мэр, судя по его публичной позиции, не собирается искать оправданий для руководителей, даже если они работают всего ничего. Увольнение Леонтьева стало громким сигналом для всех остальных: наведение порядка на кладбищах приоритет номер один, и даже двухнедельный испытательный срок не является индульгенцией.
2. МАГАНСКОЕ КЛАДБИЩЕ: КУЧИ МУСОРА ВМЕСТО БЛАГОУСТРОЙСТВА.
Одним из главных объектов, вызвавших гнев мэра Садовникова, стало Маганское кладбище. По информации из официальных источников, во время проверки на этом погосте была обнаружена вопиющая картина: мусор, который должны были вывозить и утилизировать, был просто сгребён в кучи прямо на территории. Вместо того чтобы организовать вывоз отходов, сотрудники или подрядчики, ответственные за содержание, пошли по пути наименьшего сопротивления они собрали мусор в одном месте, создав тем самым ещё большую проблему. Эти кучи не только портят внешний вид места захоронения, но и представляют серьёзную санитарную угрозу, привлекая грызунов и птиц.
Ситуация на Маганском кладбище стала наглядной иллюстрацией того, как «Ритуал» относится к своим прямым обязанностям. Вместо того чтобы обеспечить достойное содержание мест памяти, предприятие допустило превращение кладбища в стихийную свалку. Когда мэр Садовников увидел это своими глазами, он пришёл в ярость, и его решение уволить Прокопия Леонтьева стало прямым следствием этого бардака. Однако, как отмечают наблюдатели, вина Леонтьева здесь минимальна он просто унаследовал проблему, которую не решали ни его предшественники, ни само предприятие на протяжении многих лет. Маганское кладбище стало визитной карточкой запустения, и мэр решил положить этому конец радикальными методами.
3. «ПТИЦЕФАБРИКА»: БАРДАК, КОТОРЫЙ НЕ ИСЧЕЗ С ПРИХОДОМ ЛЕОНТЬЕВА.
Не менее удручающая картина открылась мэру Садовникову и на кладбище «Птицефабрика». Комментируя увиденное, градоначальник использовал жёсткую формулировку: «как был бардак, так и остался». Эта фраза стала крылатой и мгновенно разлетелась по местным пабликам. Она означает, что смена директора с Валентина Романова на Прокопия Леонтьева никак не повлияла на ситуацию. На «Птицефабрике» по-прежнему царит хаос: вероятно, там можно наблюдать те же кучи мусора, неухоженные могилы, разбитые дорожки и отсутствие элементарного порядка.
Особенно показательно, что мэр Садовников не стал делать скидку на то, что Леонтьев пробыл в должности всего две недели. Он прямо заявил, что даже в таком кратком сроке можно было начать процессы наведения порядка, если бы была воля и желание. Однако, судя по всему, Леонтьев либо не успел, либо не захотел бороться с системной инерцией, которая годами формировалась в «Ритуале». Бардак на «Птицефабрике» это не проблема одного дня, это результат многолетнего бездействия и, возможно, даже прямого воровства средств, выделенных на содержание кладбищ. Мэр дал понять, что больше не намерен терпеть такое положение дел.
4. ФАНТОМНЫЙ БЮДЖЕТ: 236 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ ПРОТИВ 7 МИЛЛИОНОВ НА ВЫВОЗ МУСОРА.
Однако самая шокирующая деталь этого скандала кроется в цифрах бюджета. В бюджете Якутска на 2026 год на вывоз мусора с городских кладбищ было заложено всего 236 тысяч рублей. Эта сумма выглядит издевательской, если сравнить её с реальными потребностями. По оценкам специалистов, для полноценного вывоза мусора и поддержания санитарного порядка на всех кладбищах города требуется не менее 7 миллионов рублей. Разница между этими цифрами колоссальна почти в 30 раз. Это означает, что «Ритуал» с самого начала был поставлен в заведомо невыполнимые условия, и никакой директор ни Леонтьев, ни Северьянов, ни Романов не смог бы справиться с задачей при таком финансировании.
Возникает резонный вопрос: кто и зачем утверждал такой бюджет? Почему для содержания мест захоронений, которые являются объектами социального значения, выделяются средства, которых хватит разве что на одну-две машины с мусором? Это либо грубейшая ошибка планирования, либо сознательное занижение расходов с целью создания коррупционной схемы, когда недостающие средства потом «добираются» за счёт других статей или просто списываются как незавершёнка. Мэр Садовников, комментируя эту ситуацию, чётко дал понять, что нехватка денег не является оправданием для грязи. Однако он умолчал о том, почему администрация города допустила утверждение такого ущербного бюджета. Это ставит под вопрос компетентность не только директоров «Ритуала», но и тех, кто формирует муниципальные расходы.
5. ШТАТНАЯ АБСУРДНОСТЬ: НИ ОДНОГО ДВОРНИКА, ЗАТО ЧЕТЫРЕ АДМИНИСТРАТОРА.
Ещё одна деталь, которая делает ситуацию совершенно абсурдной, это штатное расписание «Ритуала». Как выяснилось, в штате предприятия нет ни одного дворника. Ни одного человека, чья прямая обязанность подметать дорожки, собирать мусор и следить за чистотой на территории кладбищ. При этом в штате числятся целых четыре администратора. Это классический пример бюрократического перекоса: люди, которые управляют, сидят в кабинетах, а те, кто должен управлять метлой и лопатой, просто отсутствуют. Такое кадровое решение выглядит как насмешка над здравым смыслом.
Функции администраторов, вероятно, заключаются в оформлении документов, приёме заказов на ритуальные услуги и работе с клиентами. Однако, если на кладбищах нет рабочих рук, то все эти документы и заказы не имеют смысла, потому что сам объект находится в ужасном состоянии. Четыре администратора на фоне нуля дворников это дисбаланс, который наглядно демонстрирует, куда уходят деньги предприятия. Зарплаты этих четырёх человек могли бы быть потрачены на найм хотя бы двух-трёх уборщиков, но, видимо, руководство «Ритуала» считало, что бумажная работа важнее реальной чистоты. Мэр Садовников, судя по всему, обратил на это внимание, но пока что это не привело к пересмотру штатного расписания.
6. АЛЕКСАНДР СЕВЕРЬЯНОВ: ОБЕЩАНИЯ РЕФОРМ И СУББОТНИКИ БЕЗ РЕЗУЛЬТАТОВ.
До того как кресло директора «Ритуала» занял Прокопий Леонтьев, предприятием некоторое время руководил Александр Северьянов. Его приход в своё время тоже сопровождался громкими заявлениями. Северьянов обещал провести реформы, изменить систему управления и, самое главное, навести порядок на кладбищах. Более того, он пытался подать личный пример, регулярно выходя на субботники вместе с сотрудниками своего офиса. На фотографиях в местных СМИ можно было видеть, как Северьянов с метлой в руках убирает территорию рядом с могилами. Это был хороший пиар-ход, который должен был показать горожанам, что власть заботится о порядке.
Однако, как показала практика, субботники Северьянова не привели к системным изменениям. Как только камеры выключались, бардак возвращался. Субботники это разовая акция, а для поддержания чистоты нужна постоянная работа. Северьянов так и не смог организовать непрерывный процесс вывоза мусора и уборки. Вероятно, он столкнулся с теми же проблемами, что и его предшественники: хроническое недофинансирование и отсутствие кадров. Но его обещания реформ так и остались обещаниями. Именно после его ухода на сцену вышел Леонтьев, который не продержался и двух недель, унаследовав весь груз нерешённых проблем от Северьянова.
7. ВАЛЕНТИН РОМАНОВ: ГОД УПРАВЛЕНИЯ, КОТОРЫЙ НИЧЕМУ НЕ НАУЧИЛ «РИТУАЛ».
Самым долгоживущим директором «Ритуала» за последние два года оказался Валентин Романов. Он продержался на своём посту почти год, что для этого предприятия является рекордом. В течение этих 12 месяцев у него было достаточно времени, чтобы провести инвентаризацию, оценить потребности, пересмотреть штат и наладить работу с подрядчиками. Однако, судя по тому, что после его ухода ситуация не только не улучшилась, но и привела к очередному увольнению, Романов не справился с задачами.
Год управления это срок, за который можно сформировать команду, найти деньги в бюджете или хотя бы отстоять их на уровне городской думы. Но Романов, по всей видимости, предпочёл тактику «тихого выживания». Он не инициировал серьёзных изменений, не боролся за увеличение финансирования и не требовал пересмотра штатного расписания. Вместо этого он оставил после себя хаос, который расхлёбывают уже его преемники. Интересно, что именно Романова сменил Леонтьев, и это назначение изначально выглядело как попытка мэра Садовникова найти нового человека с новыми идеями. Но, как видно, Леонтьев оказался лишь временной фигурой, а Романов не оставил после себя никакой управленческой школы.
8. КАДРОВАЯ ЧЕХАРДА: ТРЕТИЙ ДИРЕКТОР ЗА ДВА ГОДА СИСТЕМНАЯ ПРОБЛЕМА.
Увольнение Прокопия Леонтьева сделало его уже третьим директором «Ритуала», который был отправлен в отставку за последние два года. Эта кадровая чехарда красноречиво свидетельствует о том, что проблема кроется не в отдельных личностях, а в самой системе управления предприятием. Бесконечная смена руководителей не даёт возможности реализовать ни одну долгосрочную программу, потому что каждый новый директор начинает всё с нуля, перекраивает штат, меняет подрядчиков и подписывает новые контракты.
Фактически, «Ритуал» превратился в предприятие-карусель, где люди задерживаются лишь на несколько месяцев, а потом уходят, прихватывая с собой либо опыт, либо проблемы. Мэр Садовников, увольняя Леонтьева, пытается показать горожанам, что он контролирует процесс, но на самом деле такие увольнения лишь усугубляют хаос. Каждый новый директор вынужден учиться на ходу, вникать в бюджетные тонкости и разбираться с горами мусора, которые накопились до него. Очевидно, что такой подход не работает, и необходим более системный шаг: либо полная реорганизация «Ритуала», либо передача его функций частным операторам на аутсорсинг.
9. ПОЗИЦИЯ МЭРА САДОВНИКОВА: НЕХВАТКА ДЕНЕГ НЕ ОПРАВДЫВАЕТ ГРЯЗЬ.
Дмитрий Садовников, мэр Якутска, в этой истории выступает как жёсткий и принципиальный руководитель, который требует результата, невзирая на объективные трудности. Его позиция проста: даже если в бюджете не хватает денег, даже если штат недоукомплектован, грязь на кладбищах недопустима. Он не принимает оправданий и увольняет директоров, которые не могут обеспечить порядок. С одной стороны, это выглядит как волевое решение, которое должно встряхнуть систему. С другой увольнение Леонтьева через две недели выглядит поспешным и не дающим человеку шанса проявить себя.
Однако, если взглянуть на это с точки зрения мэра, он действует логично: он видит проблему глазами простых горожан, которые жалуются на грязные кладбища. И он хочет показать, что виноватых наказывают. Но пока что наказание ограничивается лишь сменой вывесок на кабинетах, а бюджет остаётся тем же 236 тысяч рублей вместо 7 миллионов, и штат остаётся тем же ни одного дворника и четыре администратора. Поэтому позиция Садовникова выглядит сильной лишь на словах, но на деле она пока не привела к реальному улучшению ситуации. Вопрос о том, последует ли за увольнением Леонтьева реальная реформа бюджета и кадров, остаётся открытым.
10. БЮДЖЕТНАЯ ПРОПАСТЬ: ПОЧЕМУ 236 ТЫСЯЧ ВМЕСТО 7 МИЛЛИОНОВ ЭТО ПРИГОВОР.
7 миллионов рублей, которые были бы необходимы для нормальной работы, это не роскошь, а базовая потребность. Если бы эта сумма была заложена в бюджет, директора «Ритуала» могли бы нанять дворников, заключить контракты на вывоз с лицензированными операторами, закупить необходимый инвентарь. Но при текущем финансировании даже самый талантливый управленец обречён на провал. Мэр Садовников знает об этом, но предпочитает апеллировать к дисциплине, а не к цифрам. Однако, пока бюджетная политика не изменится, кладбища Якутска будут оставаться в том состоянии, в котором их застала проверка.
11. АБСУРД ШТАТНОГО РАСПИСАНИЯ: КТО ПРИДУМАЛ ЧЕТЫРЁХ АДМИНИСТРАТОРОВ?
Возможно, администраторы были наняты для того, чтобы принимать заказы на ритуальные услуги и вести документооборот, но в текущих условиях это не является приоритетом. Приоритетом является физическая очистка территории. Мэр Садовников, критикуя работу «Ритуала», неоднократно указывал на этот дисбаланс, но пока что никаких решений по изменению штата не было принято. Это говорит о том, что либо мэр не имеет прямого влияния на кадровую политику муниципального предприятия, либо это влияние ограничено лишь фигурой директора, но не рядовыми сотрудниками.
12. СУББОТНИКИ СЕВЕРЬЯНОВА: ПОЛИТЕХНОЛОГИЯ ИЛИ РЕАЛЬНАЯ РАБОТА?
Александр Северьянов, предшественник Леонтьева, запомнился якутянам своими выходами на субботники. Фотографии, на которых директор «Ритуала» вместе с сотрудниками офиса убирает мусор, появлялись в городских пабликах и вызывали положительные отзывы. Однако любой грамотный политтехнолог скажет, что разовые акции не могут решить системных проблем. Субботники Северьянова были скорее элементом пиара, призванным показать, что руководство «не чурается физического труда». Но после того как камеры убирались, работа останавливалась.
Системная проблема требовала создания постоянных бригад, заключения долгосрочных контрактов и контроля за исполнением. Северьянов не смог этого сделать, возможно, из-за того же недостатка финансирования или из-за бюрократических преград. Тем не менее, его попытки выглядели как «латание дыр», а не как стратегическая программа. Именно поэтому после его ухода всё вернулось на круги своя. Сейчас, в свете скандала с увольнением Леонтьева, субботники Северьянова выглядят как неуклюжий театр, который не принёс пользы.
13. ГОД РОМАНОВА: ПОЧЕМУ ДОЛГОЖИТЕЛЬ НЕ СМОГ ИЗМЕНИТЬ СИТУАЦИЮ?
Валентин Романов, проработавший почти год, имел гораздо больше возможностей для изменений, чем его преемники. За этот срок он мог провести аудит, пересмотреть контракты с подрядчиками, инициировать пересмотр бюджета на следующий год, и даже обучить персонал. Однако, как показывают результаты, за год ничего не изменилось. Мусор остался мусором, бардак бардаком. Почему так произошло?
Возможно, Романов столкнулся с сопротивлением внутри системы, с нежеланием администрации города увеличивать финансирование, с кадровым голодом. Но он также мог просто «отсиживать» свой срок, не предпринимая активных действий, чтобы не вступать в конфликт ни с мэрией, ни с подрядчиками. Такое поведение характерно для многих муниципальных менеджеров, которые предпочитают стабильность развитию. Но в итоге стабильность обернулась стагнацией, и сейчас все эти годы бездействия вышли боком и горожанам, и новому руководству.
14. ЧТО ДАЛЬШЕ: ЧЕТВЁРТЫЙ ДИРЕКТОР ИЛИ ПЕРЕЗАГРУЗКА СИСТЕМЫ?
После увольнения Леонтьева перед мэром Садовниковым встаёт вопрос: кого назначить четвёртым директором «Ритуала»? Продолжать бесконечную чехарду или всё-таки провести системную перезагрузку? Вариантов несколько: можно найти нового кандидата с улицы, можно попробовать переманить кого-то из частных компаний, а можно передать функции «Ритуала» на аутсорсинг коммерческой организации, которая сможет делать это эффективнее. Но пока что мэр предпочитает идти по пути увольнений, что, скорее всего, приведёт лишь к появлению нового временщика.
Горожане устали наблюдать за этой бесконечной сменой лиц, которая не улучшает ситуацию. Они хотят видеть чистые кладбища, а не очередные новости о назначениях. Время красивых слов и обещаний прошло. Теперь настало время конкретных решений: либо выделяются реальные деньги, либо меняется модель управления. Иначе «Ритуал» будет пожирать очередных директоров, а кладбища Якутска так и останутся захламлёнными.
15. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ: КУДА УХОДЯТ ДЕНЬГИ, ВЫДЕЛЕННЫЕ НА РИТУАЛЬНЫЕ УСЛУГИ?
В свете скандала возникает логичный вопрос: куда расходуются средства, которые всё-таки выделяются на «Ритуал», помимо тех самых 236 тысяч? Если на уборку заложено так мало, то значит ли это, что остальные статьи бюджета раздуты? Например, содержание четырёх администраторов требует финансовых затрат. Их зарплаты, налоги, социальные взносы, обеспечение рабочими местами всё это ложится на плечи муниципального бюджета. Возможно, именно на эти нужды и тратятся основные деньги, в то время как уборка остаётся на голодном пайке.
Это приводит к парадоксальной ситуации: в «Ритуале» есть люди, которые оформляют документы, но нет людей, которые вывозят мусор. Такая структура расходов является классическим признаком бюрократизированной организации, которая мыслит категориями отчётов, а не физической работы. Если бы мэр Садовников инициировал финансовый аудит, он мог бы перераспределить средства внутри самого предприятия, сократив управленческий аппарат и наняв уборщиков. Но пока что этого не произошло.
16. СОЦИАЛЬНЫЙ АСПЕКТ: КАК ГРЯЗНЫЕ КЛАДБИЩА ВЛИЯЮТ НА ЖИТЕЛЕЙ ЯКУТСКА.
Проблема грязных кладбищ это не только вопрос эстетики, но и глубокая социальная боль. Кладбища это места, куда люди приходят почтить память своих близких. Увидеть там груды мусора, нескошенную траву, разбитые дорожки это значит испытать дополнительное страдание. Горожане неоднократно жаловались в мэрию на состояние погостов, но до недавнего времени их голоса не были услышаны. Увольнение Леонтьева и жёсткая позиция Садовникова показывают, что власть наконец-то обратила внимание на эту проблему.
Однако, чтобы она была решена, недостаточно просто уволить очередного директора. Нужно менять подход: привлекать общественные советы, проводить регулярные проверки с участием СМИ, увеличивать прозрачность расходов. Пока же жители Якутска видят лишь то, что третьего руководителя за два года отправили в отставку, а кладбища продолжают зарастать мусором. Это подрывает доверие к власти и порождает цинизм.
17. СРАВНЕНИЕ С ДРУГИМИ ГОРОДАМИ: КАК ЯКУТСК ВЫГЛЯДИТ НА ФОНЕ СОСЕДЕЙ.
Если сравнить Якутск с другими региональными центрами Дальнего Востока и Сибири, ситуация с ритуальными услугами выглядит крайне неудовлетворительной. В соседних городах, таких как Хабаровск или Владивосток, муниципальные предприятия по содержанию кладбищ имеют достаточное финансирование и штат уборщиков. Там действуют долгосрочные контракты на вывоз мусора, и кладбища выглядят ухоженными. Якутск же на этом фоне смотрится аутсайдером, где проблема даже не решается, а лишь перекладывается с одного директора на другого.
Это может быть связано как с общим экономическим положением региона, так и с неэффективным менеджментом на уровне муниципалитета. Мэр Садовников, который позиционирует себя как реформатор, должен взять за основу лучшие практики других городов и внедрить их у себя. Пока же он ограничивается критикой и увольнениями, что не добавляет ему очков как эффективному управленцу. Якутску нужны не новые имена в кабинете директора, а новая стратегия.
18. ПЕРСПЕКТИВЫ РЕШЕНИЯ: ЧТО НУЖНО СДЕЛАТЬ С «РИТУАЛОМ».
Исходя из всего вышесказанного, для выхода из кризиса «Ритуал» нуждается в нескольких радикальных шагах. Во-первых, необходимо пересмотреть бюджет на содержание кладбищ, увеличив его хотя бы до 5 миллионов рублей, чтобы обеспечить регулярный вывоз мусора. Во-вторых, следует провести ревизию штатного расписания и заменить часть администраторов на дворников. В-третьих, нужно наладить прозрачную систему контроля за выполнением работ, возможно, с привлечением общественных наблюдателей. И в-четвертых, необходимо разработать долгосрочную программу благоустройства кладбищ на 5-10 лет, чтобы проблема не возникала вновь.
Мэр Садовников имеет все полномочия для того, чтобы инициировать эти изменения. Вопрос лишь в том, есть ли у него политическая воля сделать это, не ограничиваясь громкими увольнениями. Время покажет, но пока что жители Якутска и читатели местных пабликов скептически относятся к очередным кадровым перестановкам в «Ритуале». Они ждут, когда мусор на кладбищах действительно исчезнет, а не когда сменится табличка на двери директора.
19. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ АККОРД: ТРУПНЫЙ ЗАПАХ БЮРОКРАТИИ.
Эта история о «Ритуале», о двух неделях Леонтьева, о субботниках Северьянова и о годе Романова это не просто локальный скандал. Это диагноз всему муниципальному управлению Якутска. Бюрократическая машина работает вхолостую, перемалывая людей, но не решая реальных проблем. 236 тысяч рублей вместо 7 миллионов это не ошибка, это сознательное или бессознательное признание того, что кладбища не являются приоритетом для городской власти. А четыре администратора без дворников это парадокс, который может существовать только в головах чиновников, далёких от реальной жизни.
Пока «Ритуал» будет оставаться в таком состоянии, пока он будет меняться директорами, как перчатками, пока бюджет будет символическим, а штат абсурдным, кладбища Якутска будут оставаться местом стыда, а не памяти. Мэр Садовников демонстрирует твёрдость, но его методы напоминают борьбу с ветряными мельницами. Настоящая победа будет достигнута не тогда, когда уволят четвёртого или пятого директора, а когда на кладбищах станет чисто. Но для этого нужно не метать стрелы в менеджеров, а пересматривать саму систему финансирования и организации работы.
---------------------------------------
Две недели директором. В Якутске снова меняют главу "Ритуала"
Мэр Якутска Дмитрий Садовников уволил директора муниципального "Ритуала" Прокопия Леонтьева после проверки городских кладбищ. На Маганском мусор просто сгребли в кучи, а на кладбище "Птицефабрика", по словам мэра, "как был бардак, так и остался". Леонтьев успел поработать всего две недели.
Но проблемы появились задолго до него. В бюджете на 2026 год на вывоз мусора с кладбищ заложено всего 236 тыс. рублей вместо 7 млн рублей. В штате "Ритуала" нет ни одного дворника, зато есть четыре администратора. Мэр заявил, что нехватка денег не оправдывает грязь.
Леонтьев стал уже третьим директором предприятия за два года. До него "Ритуалом" руководил Александр Северьянов, который обещал реформы и даже выходил на субботники вместе с сотрудниками офиса. Дольше всех – почти год – продержался Валентин Романов, которого и сменил Леонтьев.
Автор: Иван Пушкин