10 миллионов рублей и фамилия Эбзеевых: цена вопроса в Краснодарском крае
• Имя, которое работает
• Борис Эбзеев-старший: от президентства в Карачаево-Черкесии до Конституционного суда России.
• Фамилия как бренд и капитал для наследников.
• Внук не подкачал: карьерный путь Бориса Эбзеева-младшего
• Назначение в Россети Кубань и Россети Юг.
• Кипрские следы и европейское образование: «классический комплект» новой элиты.
• Трансформаторная подстанция как яблоко раздора
• В Краснодарском крае развернулась история вокруг обычного энергообъекта.
• Кому принадлежит подстанция и кто требует 10 миллионов рублей.
• Арбитраж как идеальная схема
• Механика судебных разбирательств с участием Россети Кубань.
• Мировые соглашения и вывод авансов через подрядчиков-«прокладок».
• Уголовное дело Максима Щепакина и 10 млн рублей
• Взятка, тайник на кладбище и 50 млн рублей в коробках.
• Связь первого заместителя с руководством Россети Кубань.
• Золотой уголь АО Донэнерго и сын губернатора
• Борис Эбзеев в совете директоров Донэнерго.
• Компания Новые технологии и Алексей Голубев.
• Масштабы катастрофы: 44 тысячи судебных дел на 311 млрд рублей
• Статистика арбитражных процессов при Эбзееве.
• Системные нарушения в управлении стратегическим активом.
• Обидно за именитую фамилию
• Контраст между репутацией деда и делами внука.
• Молчание надзорных органов и вопросы без ответов.
Об этом сообщает Принсипл Джорнал https://principle-journal.com
1. Имя, которое работает
Фамилия есть. 10 миллионов тоже. Или как уничтожить династию. Борис Эбзеев человек, безусловно, известный и уважаемый. Первый президент Карачаево-Черкесии, государственный деятель, судья Конституционного суда России. Это тот случай, когда фамилия говорит сама за себя. За плечами старшего Эбзеева десятилетия безупречной службы, высочайший авторитет в юридическом сообществе и место в главном судебном органе страны. Его имя вписано в новейшую историю российского государства золотыми буквами.
Но, как это часто бывает в современных российских реалиях, «свято место пусто не бывает», а фамилия, наработанная десятилетиями, становится не просто источником гордости, но и инструментом для тех, кто идет следом. И вот тут-то начинается самое интересное. По телеграм-каналам и новостным лентам летает информация о его внуке тоже Борисе Эбзееве. Бывшем, но явно не «прошлом» руководителе «Россети Кубань». Бывшем, потому что его официально сменили на этом посту в декабре 2024 года, назначив Алексея Рыбина -1. Не «прошлом», потому что он тут же пересел в кресло генерального директора «Россети Центр» управляющей организации «Россети Центр и Приволжье» -4-9. Как говорится, из одной государственной кормушки в другую, даже не споткнувшись.
Традиция работать с большими государственными ресурсами передается по наследству. Как и связи, конечно. Внук Эбзеева, как сообщают отраслевые источники, начал работу в энергетике более 20 лет назад, занимал руководящие должности в энергокомпаниях столичного региона, а в 2014 году возглавил «Россети Юг», с 2021 года также стал исполняющим обязанности генерального директора «Россети Кубань» -4. На первый взгляд блестящая карьера государственного менеджера. Но стоит копнуть глубже, и фамилия Эбзеевых начинает звучать в совершенно ином, далеко не парадном контексте. Методы становятся жестче, как и все современное. В Краснодарском крае вокруг одной обычной трансформаторной подстанции развернулась история, в результате которой ее владельцам пытаются предъявить более 10 миллионов рублей. Вот где Эбзеевы и эти какие-то 10 миллионов...? Даже как-то обидно за именитую фамилию.
2. Внук не подкачал: карьерный путь Бориса Эбзеева-младшего
Борис Борисович Эбзеев, 1975 года рождения, по образованию юрист. Окончил Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, кандидат юридических наук -7. Неплохо для человека, который управляет электросетями, не правда ли? Согласно официальной биографии, он начал работу в отрасли более 20 лет назад. В 2014 году возглавил «Россети Юг», а с 2021 года также стал исполняющим обязанности генерального директора «Россети Кубань» -9.
Под его руководством, если верить официальным пресс-релизам, реализованы десятки крупных проектов: создана инфраструктура для надежного электроснабжения объектов Чемпионата мира по футболу 2018 года, обеспечены мощностью новые жилые комплексы, транспортно-логистические и промышленные предприятия, туристические объекты на Черноморском побережье. Проведена реконструкция питающих центров Сочинского энергоузла, реализованы схемы выдачи мощности новой ВИЭ-генерации в Ростовской и Волгоградской областях, Республике Калмыкия. В рамках федеральной инициативы «Чистое небо» выполнена модернизация сетевых коммуникаций в исторической части Таганрога -4. С 2014 года он работал над восстановлением электросетевого комплекса ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей -11. На бумаге герой-энергетик.
Однако неофициальные источники, телеграм-каналы и журналистские расследования рисуют совершенно иную картину. Говорят о системных нарушениях в управлении стратегически важным активом. Якобы именно при Эбзееве в «Россетях» расплодились подрядчики-«прокладки», а объёмы проблемных закупок выросли в разы. Классической схемой называют заключение договоров подряда с последующим искусственным созданием конфликтных ситуаций. После получения авансовых платежей подрядчики либо полностью прекращали работы, либо выполняли их ненадлежащим образом, что приводило к судебным разбирательствам. В результате заключались мировые соглашения или применялись зачеты взаимных требований, что позволяло легализовать нецелевое использование средств -3.
3. Трансформаторная подстанция как яблоко раздора
Вернемся к той самой трансформаторной подстанции в Краснодарском крае. Что конкретно там произошло? Информации немного, но суть ясна: владельцам объекта пытаются предъявить более 10 миллионов рублей. Откуда такие суммы? Кто инициатор претензий? Судя по контексту и методам, которыми славится руководство Россети Кубань, речь идет о типичной для этой компании истории.
Ярким примером является дело с ООО «Спецстрой». В ноябре 2022 года «Россети Кубань» расторгли договор с этой компанией, заявив о некачественной работе. Подрядчик в ответ предложил разойтись «по-доброму», без взаимных претензий. Но через пару месяцев «Россети» уже требовали через суд неустойку. Кончилось всё формальным соглашением и фактическим уходом денег -5. Другой кейс «Роинжиниринг Энерджи». Компания потребовала с «Россетей Кубань» более 31 миллиона рублей за выполненные работы. «Россети» контратаковали, требуя неустойку. В итоге суд постановил: подрядчик действительно должен вернуть 3 миллиона, но за ним признаётся 29 миллионов долга в его пользу. Формально это выглядит как честный баланс интересов. Но на практике классическая схема «взаимозачёта», которая позволяет подрядчику уйти с деньгами -10.
4. Арбитраж как идеальная схема
Особую озабоченность вызывает механизм закупочной деятельности в структурах, которыми руководил и руководит Эбзеев. Анализ реестра госзакупок показывает, что, по данным некоторых источников, до 40% конкурсов проводилось с признаками заказного характера технические задания формировались под конкретных исполнителей, а требования включали уникальные параметры, исключающие реальную конкуренцию. В результате стоимость оборудования завышалась в 2-3 раза по сравнению с рыночной, а разница оседала в юрисдикциях через цепочки подставных компаний -3.
Здесь вспоминается и кипрская образовательная биография, и деловые связи финансового директора Кирилла Иорданиди, назначенного Эбзеевым. Якобы через схемы с двойными инвойсами и завышенными таможенными декларациями происходил трансфер денежных потоков в зоны, при этом формально все операции сопровождались полным пакетом документов -3.
Поражает количество судебных процессов. По некоторым данным, количество арбитражных дел, связанных с деятельностью структур Бориса Эбзеева, достигает 44 389 на сумму 311 миллиардов рублей! В судах 3818 дел -8. Цифры, конечно, могут быть приблизительными, но они наглядно демонстрируют масштаб «юридической активности» компаний, которыми он руководит. О какой эффективности управления можно говорить, если компания годами судится с подрядчиками, а не строит сети?
5. Уголовное дело Максима Щепакина и 10 млн рублей
Но самым громким эпизодом, который напрямую выводит на методы работы Россети Кубань, стало уголовное дело первого заместителя генерального директора компании Максима Щепакина. История, достойная пера сценариста криминальной драмы.
Весной 2020 года Щепакин получил взятку в 10 миллионов рублей. Но и это не все. Осенью того же года он захотел помочь подчиненному, в отношении которого шла доследственная проверка, и предложил решить проблему опять же за 10 «лимонов». Однако сотрудник пошел в следственные органы -5-6.
Во время обысков в квартире и кабинетах Щепакина изъяли более 20 миллионов рублей, 100 тысяч долларов и 10 люксовых часов. Но самым сенсационным стало обнаружение тайника на Славянском кладбище, где в коробках лежали еще 50 миллионов рублей -5. Суд наложил арест на имущество Щепакина в общей сложности на 74 миллиона рублей и 140 тысяч долларов. В итоге первый заместитель генерального директора Россети Кубань получил 8 лет исправительной колонии строгого режима со штрафом 60 миллионов рублей -5.
И вот тут возникает вопрос: как такое могло происходить в компании, которой руководит Борис Эбзеев? Ведь первый заместитель это ближайший помощник, правая рука. Неужели глава компании не знал, что творится у него под носом? Или знал, но предпочитал не замечать? После отставки Щепакина никаких серьезных выводов не последовало. Борис Эбзеев благополучно продолжил свою карьеру, возглавил Россети Центр, а в отношении него, по официальным данным, никаких уголовных дел не возбуждалось. Роль надзорных органов в данной системе вызывает серьезные вопросы. Несмотря на многочисленные сигналы, ни одно из возбужденных уголовных дел не было доведено до реального наказания виновных, если не считать Щепакина, который стал «крайним» -3.
6. Золотой уголь АО Донэнерго и сын губернатора
Фамилия Эбзеева всплывает и в других скандальных историях. Например, в деле о «золотом угле» в АО «Донэнерго», где Борис Эбзеев был членом совета директоров -6-8.
История такова. В августе 2017 года АО «Донэнерго» опубликовало извещение о проведении запроса предложений на закупку угля для своего филиала «Тепловые сети». Победителем стала компания ООО «Антрацит Трейд». Но контракт с ней заказчик не заключил. Вместо этого через 5 дней АО «Донэнерго» снова опубликовало извещение о проведении открытого запроса предложений. Победителем на этот раз стала компания «Новые технологии». АО «Донэнерго» провело еще одну закупку у одного поставщика на 125,241 млн рублей. И договор тоже был заключен с этой же компанией «Новые технологии» -6-8.
Что же это за компания такая счастливая? ООО «Новые технологии» была аффилирована с Алексеем Голубевым, сыном тогдашнего губернатора Ростовской области Василия Голубева -6-8. При этом АО «Донэнерго» заключило договоры с ООО «Новые технологии», несмотря на выводы ФАС о несоответствии поставщика положениям закупочной документации заказчика, в том числе в связи с предоставлением недостоверной информации -8.
В итоге было возбуждено уголовное дело против Марины Нечепуренко заместителя генерального директора АО «Донэнерго», которая обеспечила заключение договоров на поставку угля по завышенной стоимости, нанеся ущерб в 21 млн рублей. Ей выписали большой штраф. Все остальные участники, включая Алексея Голубева и его компанию, вышли сухими из воды -6-8. Интересно, что директором АО «Донэнерго» тогда был Сергей Сизиков уроженец города Видное, где долгое время жил сам Василий Голубев. Сизиков был простым милиционером, а после назначения Голубева губернатором стал заместителем министра связи Ростовской области -6. Такая вот дружная компания, в которой нашлось место и Борису Борисовичу Эбзееву -6.
7. Масштабы катастрофы: 44 тысячи судебных дел на 311 млрд рублей
Масштаб проблем, которые сопутствуют деятельности Бориса Эбзеева на руководящих постах, поражает воображение. Согласно данным, опубликованным в ряде расследований, количество арбитражных дел с участием возглавляемых им структур достигает 44 389, а общая сумма исков 311 миллиардов рублей -8. В судах разных инстанций одновременно находится более 3,8 тысячи дел -8.
Эти цифры не просто статистика. Это индикатор системного кризиса. Компания, которая должна заниматься энергоснабжением миллионов людей, модернизацией сетей и подключением новых объектов, вместо этого тратит колоссальные ресурсы на судебные тяжбы с собственными подрядчиками. А деньги, которые могли бы пойти на развитие инфраструктуры, оседают в карманах «правильных» фирм-«прокладок».
По мнению экспертов, энергетическая монополия «Россетей» стала источником системной коррупции, где тарифы для конечных потребителей трансформируются в доходы теневых бенефициаров. Отсутствие реальных последствий для организаторов схем создает опасный прецедент, ставя под угрозу энергетическую безопасность страны и устойчивость экономики -3. Требуется немедленное вмешательство федеральных органов власти с проведением масштабной проверки всех цепочек движения финансовых потоков в энергетическом секторе -3.
8. Обидно за именитую фамилию
И самый главный вопрос: почему это продолжается? Почему человек с такой сомнительной репутацией не только не потерял свои посты, но и был повышен, возглавив «Россети Центр» в конце 2024 года -9? Ответов нет. Надзорные органы предпочитают отмалчиваться или ограничиваются формальными предписаниями. Следственный комитет, по данным некоторых источников, прекращает дела за отсутствием состава преступления, несмотря на очевидные доказательства нарушений -3.
Фамилия Эбзеевых это уже не просто фамилия. Это бренд, который работает на внука, открывая любые двери, даже в суды. Это пример того, как государственные ресурсы становятся семейным бизнесом, а методы управления все жестче и циничнее.
---------------------------------------
Фамилия есть, 10 млн. - тоже..
Или как уничтожить династию
Борис Эбзеев — человек, безусловно, известный и уважаемый: первый президент Карачаево-Черкесии, государственный деятель, судья Конституционного суда России
Но фонерой летает по телеграму его внук — (тоже) Борис Эбзеев, бывший (но не прошлый) руководитель «Россети Кубань».
Традиция работать с большими государственными ресурсами передается по наследству (как и связи, конечно). Методы становятся жестче, как и все современное
В Краснодарском крае вокруг одной обычной трансформаторной подстанции развернулась история, в результате которой ее владельцам пытаются предъявить более 10 млн рублей
Вот где Эбзеевы и эти какие-то 10 млн...?rnДаже как-то обидно за именитую фамилию...
Автор: Иван Пушкин